为全面复盘2026年上半年各业务板块工作开展情况，科学谋划下半年重点工作任务，进一步凝聚团队合力、夯实发展根基、提升律所专业化履职服务能力，2026年6月12日，江苏正气浩然律师事务所召开2026年度第二次业务中心主任工作会议。本次会议由律所管委会主任沈斌主持，律所主任陆柏松、执行主任陈椰及各业务中心主任、代表参会。
会议伊始，沈斌主任指出，2026年是律所提质升级的关键之年，上半年，各业务中心稳步推进案件办理、团队建设、市场拓展等各项工作，各项业务取得阶段性成效。同时也面临行业竞争、服务升级带来的新挑战。本次会议旨在全面复盘工作短板、互通优秀工作经验、明晰年度发展路径，推动各业务中心补短板、强弱项、促联动、聚合力，确保律所全年各项工作部署落地落细、提质增效。
在交流环节，各业务中心主任、代表依次发言，紧扣年度工作目标，全面复盘各中心2026年上半年工作履职情况。参会人员围绕案件质量管控、专项法律服务、专业理论研究、人才队伍建设、部门品牌建设等重点工作，系统总结工作亮点，深刻剖析工作推进过程中存在的问题与不足，深入梳理问题成因。结合当前法治建设新形势、法律服务市场新需求以及律所整体战略布局，各代表精准汇报下半年工作规划，明确业务攻坚重点、团队培养举措、服务创新方向及跨中心协同协作方案。整场研讨务实深入、氛围热烈，参会人员立足岗位实际、聚焦发展难题，积极交流思路、分享经验、建言献策，有效凝聚了全所业务发展共识。
在认真听取各业务中心工作汇报后，陆柏松主任针对各业务中心发展工作作专项指导部署。他充分肯定各业务中心上半年攻坚克难、实干履职取得的工作成果，高度认可各中心在专业服务提质、团队建设赋能、市场深耕拓展等方面的扎实成效。针对各业务板块差异化发展短板与突出问题，陆主任结合行业发展趋势和律所整体发展布局，提出针对性、具体化、可落地的工作指导意见，为各业务中心高质量发展精准把脉、指明方向。他强调，各中心要坚守专业主线，深耕细分领域，精进疑难案件处置与高端服务能力；完善精细化管理和风控体系，打破业务壁垒、强化资源整合；坚持创新赋能，寻求新思想、新方法、创造新突破，持续提升律所核心竞争力与品牌影响力。
本次会议系统复盘上半年工作、明晰下半年重点任务，进一步凝聚团队合力、压实工作责任，为律所全年高质量发展夯实基础。下一步，江苏正气浩然律师事务所将持续深耕法律服务主业，锤炼专业素养、优化服务模式，以优质高效的法律服务回馈客户、践行社会责任，助力区域法治建设发展。
